6月10日，河北建投集團黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長曹欣到遵化熱電調(diào)研。集團投資發(fā)展部、建投能源主要負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研，遵化熱電公司領(lǐng)導(dǎo)班子陪同調(diào)研。
曹欣一行來到集控室實地察看，詳細了解設(shè)備運行、安全生產(chǎn)等工作情況，深入了解遵化熱電在安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新方面取得的成果，并與工作人員親切交談。隨后來到數(shù)據(jù)中心，對數(shù)據(jù)中心機房、控制室、消防設(shè)施、機房溫濕度等運行情況進行了詳細了解，要求運維人員確保數(shù)據(jù)服務(wù)做到安全穩(wěn)定。
在座談會上，曹欣聽取了遵化熱電黨委書記、總經(jīng)理董雄鷹關(guān)于公司基本情況及生產(chǎn)運營狀況的匯報，對遵化熱電經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)和科技創(chuàng)新等工作給予肯定。針對下一階段工作，曹欣要求，一是樹立“效益為先”的理念，遵化熱電作為建投能源子公司，要想方設(shè)法向管理要效益，努力為社會和股東創(chuàng)造價值；二是樹立“一開始就把事情做正確”的工作思路，進一步加大數(shù)據(jù)中心營銷力度，全力推動遵化150MW光伏項目的落地，積極推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，同時要注重項目開發(fā)的風(fēng)險防范；三是打造“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍，做優(yōu)“精細化管理”，開展內(nèi)外部生產(chǎn)經(jīng)營對標(biāo)，抓住核心問題向行業(yè)領(lǐng)先水平看齊。
（遵化熱電 供稿）