7月7日，按照集團黨委統(tǒng)一安排，河北建投集團總會計師劉金海到分管部門講授專題黨課。財務管理部、管理考核部黨支部全體黨員參加會議。
劉金海結(jié)合學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育的學習體會，深入闡述了習近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述，指出做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)，是發(fā)揮國有經(jīng)濟主導作用和戰(zhàn)略支撐作用的必然要求和前提基礎。要求不斷深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，堅持學思用貫通、知信行統(tǒng)一，將學習成果轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的強大動力和思路舉措；要牢牢把握發(fā)展國有企業(yè)的規(guī)律性認識，以新一輪深化國企改革專項行動為契機，不斷將集團改革向縱深推進，全力將集團打造成為政治過硬、業(yè)績突出、創(chuàng)新驅(qū)動、治理現(xiàn)代的一流國有資本投資公司。
劉金海強調(diào)，財務管理部和管理考核部作為集團職能部門，要結(jié)合職責定位，充分發(fā)揮在集團高質(zhì)量發(fā)展過程中的作用。一要堅持敏感性思維。要增強工作洞察力和預見性，深入研究把握與集團各行業(yè)相關(guān)的政策，識之于未萌、見之于未發(fā)，下好先手棋、打好主動仗，提前謀劃各項重點工作；要主動融入項目謀劃、建設、運營等各個環(huán)節(jié)，把握其中存在的機遇與風險，為生產(chǎn)運行優(yōu)化賦能。二要堅持問題導向思維。要結(jié)合工作環(huán)境的變化和集團的管理需要，堅持目標導向、問題導向、結(jié)果導向，聚焦重點突破，著力推進工作轉(zhuǎn)型，保障目標任務落實，提升專業(yè)管理水平。三要堅持創(chuàng)新思維。要敏銳把握推動高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵，要學習、借鑒創(chuàng)新管理理論和管理方法，以創(chuàng)新的理念來推動發(fā)展，以創(chuàng)新的方法來執(zhí)棋落子、攻堅克難。要推進智慧財務體系迭代升級，發(fā)揮財務戰(zhàn)略支持、業(yè)務協(xié)同、價值提升、風險防控作用，為集團高質(zhì)量、跨越式發(fā)展提供支撐；要強化對標管理，以提升發(fā)展質(zhì)量效益效率為主線，以對標世界一流企業(yè)為抓手，通過科技、管理、商業(yè)模式等創(chuàng)新，持續(xù)打造集團轉(zhuǎn)型升級新動能。四要堅持實干思維。必須堅持以人民為中心的發(fā)展思想,大興實干干實之風、樹牢快干干好理念,解決工作中的難點和困難，不斷提升人員政治素質(zhì)和專業(yè)化能力，打造價值創(chuàng)造型團隊，推進各項工作新提升、新進展。
參會全體黨員一致表示，通過黨課學習，進一步深刻領悟了習近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述的思想精髓，將進一步解放思想，切實把思想和行動統(tǒng)一起來，積極發(fā)揮主觀能動性，擔當作為，為集團高質(zhì)量發(fā)展做出應有貢獻。
（集團財務管理部 供稿）