為加強工程管理隊伍建設，提高水廠建設管理水平，按照“水務一盤棋”思想，推動系統(tǒng)內工程建設項目經驗總結交流工作，4月7日，由建投水務公司主辦、曹妃甸供水公司承辦，組織召開了給水廠工程建設經驗交流會。建投水務公司副總經理范汝震、工程管理部、各系統(tǒng)企業(yè)工程建設主管領導及相關人員共計90余人參會。
會議采用系統(tǒng)內部培訓的方式，由曹妃甸供水公司副總經理、高級工程師王澤民同志主講，他在總結4個水廠建設管理經驗的基礎上，以裝備制造區(qū)水廠建設過程管理控制關鍵環(huán)節(jié)為例，圍繞“規(guī)模謀劃、工藝選定、過程控制”三個主題，向大家分享了給水廠工程建設過程中的經驗。本次交流求真務實、重點突出，綜合展現(xiàn)了曹妃甸供水公司真實的管理水平，引起系統(tǒng)企業(yè)參會人員的強烈共鳴，對于有效解決各單位項目管理中的實際問題，具有很好的借鑒意義。
會上，范汝震指出，各系統(tǒng)企業(yè)要以此次交流會為契機，一是整合給水廠工程建設經驗，結合各地工程項目管理實際，在繼續(xù)抓好基礎管理工作的同時，挖掘內部各方面專業(yè)化管理人才，進一步提高工程管理水平；二是常態(tài)化開展經驗交流，發(fā)揮建投水務公司管理平臺作用，推進系統(tǒng)內橫向縱向交流，達到資源共享、教學相長、取長補短、解決問題和共同進步的目的。
（建投水務公司 李佳澄供稿）