7月6日，新天綠色能源公司黨委書記、總裁梅春曉一行赴湖南大區(qū)進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)，綜合管理部主任顧天時、湖南大區(qū)相關(guān)人員陪同。
調(diào)研期間，梅春曉一行聽取了湖南大區(qū)的工作匯報，并對湖南大區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營和新能源項目開發(fā)工作提出了指導(dǎo)意見。隨后，梅春曉深入三省坡風(fēng)電場二期項目生產(chǎn)現(xiàn)場指導(dǎo)工作。
梅春曉強(qiáng)調(diào)，一是始終把安全生產(chǎn)放在第一位，深刻吸取事故案例教訓(xùn)，做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位，確保安全生產(chǎn)。二是轉(zhuǎn)變項目開發(fā)思路，突出公司優(yōu)勢，揚長避短，推動項目開發(fā)工作進(jìn)程。三是積極收集收益良好的停滯項目信息，結(jié)合公司自身特點，嘗試解決停滯原因，開拓新的資源儲備思路。四是定期總結(jié)工程建設(shè)和各項施工手續(xù)辦理工作經(jīng)驗，形成區(qū)域內(nèi)具備指導(dǎo)意義的模式范本，提高項目建設(shè)效率。
下一步，湖南大區(qū)將進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，開拓資源開發(fā)思路，及時疏通解決項目推進(jìn)過程中遇到的堵點、難點問題，齊心協(xié)力搞好現(xiàn)有項目安全運營的同時，加快后續(xù)項目的核準(zhǔn)落地。
（湖南大區(qū) 王二朋供稿）