為進一步激發(fā)管理人員求真務實轉(zhuǎn)作風、實干擔當勇作為的精神，不斷提高中層及管理人員責任感、使命感，切實加強管理人員領(lǐng)導力和執(zhí)行力，公司于8月8日至11日舉辦了為期4天的管理人員履職能力培訓班，來自公司各部門及外委項目部的二十七名管理骨干參加了本次培訓。
公司副總經(jīng)理岳志敏出席開班儀式，以《從來沒有不經(jīng)過打掃而自動去掉的灰塵》為主題作開班講話，并對集團公司和建投能源中期會精神進行宣貫，介紹集團公司和建投能源上半年取得的工作成果、目前面臨的問題以及下半年工作要求。結(jié)合國內(nèi)國際經(jīng)濟形勢、公司現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)劃進行深度分析，岳志敏提出三點要求：一是明確當前趨勢發(fā)展方向和政策要求，了解目前的嚴峻形勢，能夠更加清晰的指引今后工作；二是希望大家把學到的知識深入地帶到工作中，做到學有所成，學以致用；三是通過這次培訓，提高個人綜合管理能力，做到從問題的根本解決問題，在解決問題中學習經(jīng)驗方法，塑造一支“高素質(zhì)、高要求、目標明晰、溝通有效、執(zhí)行力強”的高效團隊。
公司黨委副書記、紀委書記、工會主席韓玉慧作廉政教育報告。韓玉慧強調(diào)，管理人員一要堅定理想信念，熔鑄精神之魂；二要牢固樹立廉潔意識，守住拒腐防變防線；三要發(fā)揚擔當和斗爭精神，助推公司高質(zhì)量發(fā)展；四要強化風險意識，將日常監(jiān)督挺在前面。希望大家在今后的工作中，忠誠敬業(yè)、踔厲奮發(fā)、篤行不怠，干干凈凈做事，明明白白做人。在工作中時刻保持對“腐蝕”、“圍獵”的警覺，始終保持忠誠、干凈、擔當?shù)恼伪旧龅街熡谛?、擔責于身、履責于行，努力營造風清氣正、凝心聚力的政治生態(tài)。
公司副總經(jīng)濟師田清雪、財務管理部主任范立強結(jié)合工作中存在的實際問題，分別圍繞公司招標及合同管理業(yè)務知識、財務制度和財務共享流程辦理流程進行了授課，學員就平時工作中遇到的疑點和問題展開了熱烈的討論，兩位老師對主要問題和共性問題進行了答疑解惑，進一步明晰了公司招標、合同及財務管理流程，有效提高了員工的業(yè)務經(jīng)辦能力。
本次培訓邀請高級人力資源師培訓班首席主講邊江老師和國家級高級培訓師張良全老師分別講授了“基于履職能力的執(zhí)行力塑造”和“工作作風轉(zhuǎn)變與自我能力提升修煉”，兩位老師圍繞如何發(fā)現(xiàn)問題與解決問題、自身執(zhí)行力和團隊素質(zhì)的打造和改進、工作作風的要求和理解等方面進行深入淺出的講解。
最后，開展了管理效能提升研討交流會。交流會上，學員結(jié)合自身的個人經(jīng)驗和老師的授課內(nèi)容進行分享交流。經(jīng)營管理部陳若曦表示：“題為《從來沒有不經(jīng)過打掃而自動去掉的灰塵》開班儀式講話，鞭辟入里令人深思；廉政教育以案為鑒，警鐘長鳴?！?；綜合管理部霍蕾提到：“培訓課上，老師講述了窄門效應，只有克服困難，不斷突破自我，才能實現(xiàn)自身的提高。通過此次培訓，我們拓展了思路，端正了態(tài)度，在今后的工作中一定加倍努力，以更優(yōu)異的業(yè)績回報企業(yè)?！?； 發(fā)電運行部副主任趙獻民談到：“本次培訓獲益匪淺，從社交禮儀、三觀培養(yǎng)、管理效能提升等方面都有了新的認知和升華。今后將結(jié)合自己的工作，時刻以公司經(jīng)濟效益為中心，以十項指標為重點，凝心聚力，調(diào)動每個人的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，同時加強公司部門間的協(xié)作，為完成公司年度目標而努力。”
（邢臺熱電公司 張嘉爽供稿）